El Puerto de Santa María no es la primera ciudad que viene a la mente cuando se habla de transformación digital. Sin embargo, esta localidad gaditana de poco más de 88.000 habitantes atraviesa un momento particular: su sector turístico crece a ritmos que superan la media andaluza, la digitalización de los servicios municipales avanza con fondos europeos y sus residentes – especialmente los más jóvenes – han integrado el ocio digital en su rutina diaria con la misma naturalidad que una tarde de playa en La Puntilla.
El punto de partida son los datos. Según el Observatorio de Turismo del Ayuntamiento, en 2023 llegaron a la ciudad 667.665 turistas, un 8% más que el año anterior. El 93% fueron visitantes nacionales. Diciembre de 2024 fue el mejor de la última década, con 37.532 turistas y un aumento del 4,7% en empresas turísticas registradas. Esta herramienta digital, desarrollada por la empresa municipal El Puerto Global con financiación Next Generation, convirtió a la ciudad en una de las pocas de su tamaño en Andalucía con acceso público a datos turísticos en tiempo real.
Una economía local que depende del turismo y se abre a lo digital
Los números de 2025 confirman la tendencia. Según los datos publicados por Andalucía Información a partir del Observatorio municipal, en diciembre de 2025 el sector turístico portuense contaba con 496 empresas registradas en la Seguridad Social y más de 4.790 trabajadores, un 3,1% más que el año anterior. Se formalizaron 676 contratos vinculados al turismo, casi un 19% más que en 2024. El desempleo en el sector bajó a 1.454 personas, un 4% menos.
| Indicador turístico El Puerto | 2024 | 2025 | Variación |
| Empresas turísticas registradas | ~493 | 496 | +0,4% |
| Trabajadores en turismo | ~4.646 | 4.790 | +3,1% |
| Contratos vinculados al turismo | ~568 | 676 | +19% |
| Desempleo en el sector | ~1.514 | 1.454 | -4% |
El turismo da empleo al 34,5% de la población ocupada de la ciudad. Pero aquí está la paradoja: una economía tan dependiente de la hostelería y el alojamiento genera horarios irregulares, turnos partidos y temporadas muertas. Es precisamente en esos huecos donde el entretenimiento digital ha encontrado su espacio.
El ocio digital como complemento, no como sustituto
Un camarero que termina su turno a medianoche no tiene muchas opciones de ocio presencial en una ciudad media. Los cines cierran, los bares empiezan a recoger y las alternativas se reducen al sofá. Aquí es donde las plataformas digitales entran en juego – literalmente. El streaming, el gaming y el entretenimiento interactivo ocupan las horas que el ocio convencional no cubre.
A nivel nacional, el fenómeno está documentado. La Memoria Anual del Juego Online 2024 de la DGOJ registró 1.992.889 jugadores activos en España, un 21,7% más que el año anterior. La media mensual de cuentas activas superó el millón cuatrocientas mil. El 85,7% de los jugadores tiene entre 18 y 45 años – exactamente la franja que trabaja en hostelería, comercio y servicios turísticos.
En ciudades como El Puerto, donde la temporada alta multiplica la actividad y la baja la reduce drásticamente, el consumo digital no sigue un patrón lineal. En verano, los residentes tienen menos tiempo libre y más ingresos. En invierno, más tiempo libre y menos ingresos. Las plataformas de entretenimiento que ofrecen acceso gratuito o con inversión mínima encajan especialmente bien en el segundo escenario.
El perfil del usuario portuense
No existen datos desagregados de juego online a nivel municipal, pero el perfil andaluz aporta pistas. Andalucía incrementó en torno al 12% el número de usuarios registrados en plataformas de juego en los últimos dos años, según datos de la DGOJ. La Comunidad Valenciana y la propia Andalucía destacan por un patrón de consumo mixto: los usuarios alternan entre apuestas deportivas y modalidades de casino con facilidad.
En El Puerto, el factor turístico añade una capa adicional. Durante los meses de mayor afluencia, la ciudad recibe visitantes de Madrid, País Vasco y Cataluña – comunidades con mayor penetración digital – que mantienen sus hábitos de consumo online durante las vacaciones. También llegan turistas internacionales del Reino Unido, Estados Unidos y Francia que acceden a plataformas globales desde sus dispositivos.
Esto crea un ecosistema de consumo digital mixto donde conviven perfiles diferentes. El residente local que juega desde el móvil después del turno. El visitante madrileño que consulta cuotas deportivas desde el chiringuito. El turista británico que accede a un Oro gg casino desde el apartamento de alquiler. Cada uno tiene preferencias distintas, pero todos comparten la misma infraestructura de conectividad.
Cripto y nuevos modelos de pago en ciudades turísticas
La adopción de criptomonedas como método de pago es todavía minoritaria en España, pero las ciudades turísticas están entre las primeras en normalizar su uso. Los visitantes internacionales – sobre todo los más jóvenes – llegan habituados a operar con wallets digitales y buscan plataformas que acepten estos métodos sin fricciones.
En este contexto, registrarse en Oro.gg resulta atractivo para quienes prefieren evitar la verificación bancaria tradicional. El Oro gg bonus de bienvenida funciona como primer contacto con la plataforma. A nivel de catálogo, las Oro.gg slots concentran la mayor parte de la oferta de entretenimiento.
Para quienes buscan una experiencia directa, Oro casino jugar online ofrece acceso desde cualquier dispositivo sin necesidad de descarga. El sistema de Oro.gg cashback devuelve un porcentaje sobre pérdidas netas de forma periódica. Jugar en Oro gg desde una terraza frente a la playa de Valdelagrana o desde un apartamento en el casco histórico portuense es cuestión de abrir el navegador.
Digitalización municipal y ocio: caminos que se cruzan
El Ayuntamiento de El Puerto ha invertido recursos en digitalizar sus servicios turísticos. El Observatorio de Turismo, el portal turismoelpuerto.com – que registró 68.406 visitas en 2025, un 17,1% más que el año anterior – y la integración de datos del INE y la Seguridad Social en una plataforma pública son pasos concretos.
Esta infraestructura digital no se creó pensando en el entretenimiento online, pero lo facilita indirectamente. Una ciudad que apuesta por la conectividad, la transparencia de datos y la modernización de sus servicios crea el entorno necesario para que todas las formas de consumo digital prosperen. Cuando hay wifi público en la plaza de España, cobertura 4G en toda la costa y una población acostumbrada a interactuar con pantallas, el ocio digital no necesita empujar la puerta – ya está abierta.
Lo que viene para El Puerto
La ciudad ha dejado de ser un destino exclusivamente estacional. La ocupación hotelera de mayo de 2025 alcanzó el 84,5% entre semana, cifras que antes solo se veían en agosto. El gasto medio por visitante se triplicó en cuatro años, pasando de 16,47 euros a 49,77 euros. Estos indicadores no hablan solo de turismo – hablan de una ciudad que está cambiando su relación con el consumo, incluido el digital.
El reto para los próximos años es que este crecimiento sea equilibrado. Que la digitalización no se quede en el portal del Ayuntamiento, sino que llegue al comercio local. Que el entretenimiento digital conviva con la cultura presencial sin desplazarla. Y que una ciudad con la historia y el carácter de El Puerto de Santa María encuentre su propio modelo de ocio del siglo XXI, sin copiar el de nadie.
