La intervención busca recuperar el estado de conservación y los valores artísticos y ornamentales de este elemento arquitectónico. Para desarrollar los trabajos se ha instalado un andamio que permite acceder a la bóveda y realizar las labores con las condiciones necesarias de seguridad y precisión.

La actuación contempla la reparación de las molduras existentes, la reconstrucción del dibujo artístico ornamental y la recuperación de las yeserías originales de la bóveda, mediante trabajos especializados destinados a preservar la configuración estética del conjunto.

Estado actual.

La restauración requiere una ejecución especialmente minuciosa en la restitución de los elementos ornamentales, con el objetivo de integrar las zonas reparadas con las partes originales que todavía se conservan y respetar las características formales y artísticas del techo.

Desde el área municipal de Infraestructuras señalan que estas actuaciones permitirán avanzar en la conservación de los elementos arquitectónicos singulares del edificio y contribuirán al mantenimiento de su patrimonio histórico y artístico.

Una vez finalizada la intervención, se prevé recuperar la continuidad ornamental de la bóveda y mejorar las condiciones de conservación de uno de los espacios más representativos del inmueble de la Academia.

Los trabajos se suman a los desarrollados entre octubre de 2025 y junio de 2026, que permitieron la reapertura de las instalaciones el pasado 1 de julio. Aquella intervención incluyó labores de mantenimiento estructural para consolidar y reforzar los forjados y las vigas de los techos de las plantas baja y alta.

Las mejoras forman parte de la colaboración entre el Ayuntamiento y la Academia de Bellas Artes Santa Cecilia, presidida por Luis Garrido y que cuenta con 125 años de historia, manteniendo una programación que combina la formación artística con exposiciones, conferencias y otras actividades culturales.

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El recurso ofrecerá descanso nocturno, higiene personal, lavandería, cena caliente y desayuno, sin que el acceso a estos servicios esté condicionado a iniciar previamente un itinerario de inserción sociolaboral. El objetivo es proporcionar una respuesta inmediata a quienes se encuentren en una situación de especial dificultad.

El centro tendrá carácter de baja exigencia y estará dirigido especialmente a personas transeúntes, personas sin hogar y, en general, usuarios que necesiten acceder a servicios básicos sin asumir inicialmente un proceso más amplio de intervención social.

Los trabajos incluyen la reparación de ventanas y puertas, pintura interior y exterior, actuaciones en aseos, revestimientos y sanitarios, reposición de elementos deteriorados en los techos y reparación de grietas y pavimentos.

También se instalarán conexiones y desagües para lavadora y secadora, se revisará la instalación eléctrica, se redistribuirá el lavadero y se construirán dos nuevos aseos. La actuación contempla además nuevas máquinas de aire acondicionado y calefacción y otras intervenciones necesarias para adaptar el inmueble a su nuevo uso.

El alcalde, Germán Beardo, acompañado por el teniente de alcalde de Contratación, Javier Bello, y la concejal de Bienestar Social, Familia y Mayor, Carmen Lara, ha supervisado el desarrollo de unas obras que, según el Ayuntamiento, avanzan a buen ritmo.

Tres recursos para reforzar la atención social

La puesta en marcha del centro de pernoctación forma parte de una red municipal que pretende coordinar alojamiento temporal, intervención social y cobertura de necesidades básicas para personas sin hogar o en situación de especial vulnerabilidad.

Junto al nuevo recurso se encuentra el Centro Municipal para Portuenses sin Hogar, donde se ultiman los trabajos previos a su apertura. Este espacio estará orientado a una atención más personalizada mediante programas de acompañamiento destinados a favorecer la recuperación de la autonomía personal y la reinserción social.

A ambos centros se sumará el comedor social, actualmente en funcionamiento y que, una vez concluyan las obras, se trasladará al edificio del centro de pernoctación. El servicio ampliará su atención desde el 2 de noviembre, funcionando de lunes a domingo, incluidos los días festivos.

El Ayuntamiento señala que disponer de estas instalaciones permitirá también reforzar la respuesta ante situaciones de emergencia o episodios de climatología adversa, facilitando alojamiento y atención inmediata a personas que puedan quedar en una situación de especial desprotección.

La Junta de Gobierno Local ha aprobado además la nueva contratación del servicio de elaboración de menús, reparto, limpieza y mantenimiento destinado al comedor social. El servicio será prestado por Afanas El Puerto y Bahía.

Con estos recursos, el Ayuntamiento plantea configurar una red que combine pernoctación, alimentación y atención social individualizada, adaptando el tipo de asistencia a las distintas circunstancias de las personas atendidas.

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La actualización responde al incremento de las incineraciones registrado en los últimos años y permite adaptar el servicio a una demanda que hasta ahora no estaba contemplada expresamente en la ordenanza. La normativa vigente recogía nichos de pared, sepulturas subterráneas, panteones, criptas y nichos osarios, pero no incluía los columbarios entre las unidades de enterramiento.

Con el cambio aprobado se incorporan formalmente los columbarios al conjunto de unidades funerarias, se establecen las tasas correspondientes a su adquisición y utilización, se regulan las condiciones de adjudicación y uso y se fija el régimen económico aplicable al servicio.

La modificación de la ordenanza contempla, entre otros conceptos, las tarifas para la adquisición temporal de los columbarios durante un periodo de 50 años, así como el depósito de urnas con cenizas y, cuando proceda, su apertura para recuperar urnas que hayan sido depositadas previamente.

La normativa establece también las características de las placas identificativas que deberán colocarse en los columbarios. Tendrán unas dimensiones de 15 centímetros de largo por 7 centímetros de ancho, serán de color negro y llevarán letras blancas.

La colocación de estas placas no estará sujeta al pago de una tasa, aunque requerirá previamente una licencia municipal expedida por el Negociado de Cementerio. Será el personal del propio camposanto el encargado de instalarlas. Las placas colocadas por personas ajenas al servicio municipal o que no respeten las dimensiones y colores establecidos serán retiradas.

El alcalde Germán Beardo visitando el cementerio municipal.

El Cementerio Municipal dispone ya de un módulo formado por ocho columnas y siete filas, que suma 49 columbarios familiares con capacidad para cuatro urnas cada uno y otros siete columbarios familiares dobles.

Las instalaciones permiten además distintas configuraciones según las necesidades de cada familia, incluyendo columbarios familiares de dos módulos, de un módulo, dúo o individuales, con posibilidad de adaptar las combinaciones en función de la capacidad requerida.

La construcción fue ejecutada por el grupo Novanzia con una inversión de 39.841,67 euros, dentro del Plan Extraordinario de Inversiones Dipu-Inver.

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La convocatoria ha alcanzado los 177 relatos presentados, de los que 30 han sido seleccionados como finalistas e incluidos en el volumen publicado por Ediciones El Boletín.

El primer premio, dotado con 200 euros y diploma, ha recaído en Ludwing Orlando Arias Morales, de Ciempozuelos (Madrid), que participó bajo el seudónimo “Menphis” con el relato “La voz de las estrellas silentes”. El autor se desplazó hasta El Puerto para recoger personalmente el galardón.

El segundo premio, con una dotación de 100 euros y diploma, fue para Elena Olivella, de Barcelona, que concurrió bajo el seudónimo “Relatadora” con la narración “Lo imposible”. En su nombre recogió el reconocimiento Olga Pérez Puyana, una de las escritoras finalistas.

El jurado de esta edición estuvo integrado por Belén Fuertes Busquets, Carmen Troya de Sola, Carmen Flores Cebrián, Julia Ruiz Beláustegui, Carmen Correa Quijada, Ángeles Valverde Román, Ana María Osborne Osborne y la presidenta de la Asociación, Yolanda Beláustegui, que ejerció además como secretaria.

El lema escogido para esta sexta convocatoria ha sido “El ruido del silencio”, una propuesta que ha servido como hilo conductor de un certamen que combina creación literaria, memoria y la labor desarrollada por la Asociación de Mujeres con Cáncer Bahía.

Durante el acto se destacó también el trabajo de la entidad para mantener vivo el concurso y el respaldo recibido tanto desde el ámbito municipal como desde entidades privadas. Entre ellas figura el Salón de Belleza Sara Fernández, patrocinador de los premios.

Yolanda Beláustegui subrayó que el libro reúne 30 voces diferentes y numerosos sentimientos, en una edición cuya cubierta ha sido realizada por Isabel Regordán. La presidenta recordó además la figura de Nila Flores y el papel que desempeñó en los orígenes de la asociación.

También intervino Carmen Flores, hermana de Nila, quien agradeció en nombre de la familia que el certamen continúe manteniendo vivo su recuerdo y destacó el esfuerzo que implica una convocatoria que cada año reúne a participantes y lectores.

Tras la entrega de premios, la jornada concluyó con un catering organizado por Afanas.

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La actividad busca ofrecer a los participantes una alternativa de ocio cercana con la que salir de la rutina, relacionarse con otras personas y compartir nuevas experiencias dentro de su propio entorno vecinal.

El teniente de alcalde de Relaciones con la Ciudadanía, Javier Bello, ha visitado esta semana una de las sesiones para conocer el desarrollo del taller y conversar con los participantes.

“Es una alegría comprobar cómo nuestros vecinos disfrutan de estas sesiones, se divierten y participan con tantas ganas. Se trata de ofrecer actividades que nos permitan encontrarnos, conocernos mejor y disfrutar juntos. La risa también une a nuestros barrios”, ha señalado Bello.

El Taller de Teatro y Risoterapia es gratuito y se desarrolla entre el 19 de octubre y el 13 de noviembre en las sedes de seis asociaciones vecinales de El Puerto. El programa contempla cuatro sesiones de dos horas por cada grupo y prevé alcanzar hasta 120 participantes.

La iniciativa cuenta con la colaboración de Bombástic Teatro, compañía encargada de impartir unas sesiones que combinan ejercicios de expresión corporal, dinámicas de risoterapia, juegos grupales y la preparación de pequeñas representaciones.

A través de estas actividades se pretende fomentar la creatividad, la confianza y las relaciones interpersonales, además de reforzar el papel de las asociaciones vecinales como espacios de convivencia y participación.

Bello ha defendido la importancia de acercar este tipo de propuestas a los distintos barrios de la ciudad. “Queremos que nuestros vecinos tengan actividades cerca de casa, que se sientan protagonistas y que encuentren en sus asociaciones lugares donde compartir, aprender y, sobre todo, pasarlo bien”, ha concluido.

Con este programa, el Ayuntamiento mantiene una línea de actividades destinadas a dinamizar los barrios y favorecer la convivencia vecinal mediante iniciativas gratuitas y de proximidad.

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Entre los acuerdos figura la contratación del licenciamiento de Microsoft 365, que permitirá incorporar herramientas actualizadas para el trabajo diario, la comunicación, la colaboración entre equipos y la gestión documental.

El Consejo también ha dado luz verde a la contratación de una plataforma de gestión de nóminas y recursos humanos en modalidad SaaS, dentro del proceso de actualización tecnológica de los sistemas utilizados para la organización y administración interna de El Puerto Global.

La sesión ha aprobado además la adjudicación, por un periodo de cuatro años, de un servicio de asesoramiento jurídico integral destinado a prestar apoyo especializado en las distintas materias jurídicas relacionadas con la actividad de la sociedad municipal.

Nueva programación de Radio Puerto

Otro de los asuntos abordados ha sido la aprobación de la programación de Radio Puerto Emisora Municipal para la temporada 2026-2027, con la que la emisora afrontará un nuevo periodo de actividad en sus diferentes canales.

El Consejo de Administración también ha conocido el Anuario 2025 de Radio Puerto, un documento que recopila la actividad desarrollada por la emisora durante el pasado ejercicio y recoge sus principales contenidos, coberturas e iniciativas.

La sesión incluyó igualmente distintos acuerdos relacionados con la gestión ordinaria de la empresa municipal, además del seguimiento de cuestiones vinculadas al personal, las cuentas, las compras y las operaciones de tesorería.

El presidente de El Puerto Global, Javier Bello, señaló que los acuerdos permitirán continuar con la modernización de las herramientas de trabajo de la sociedad municipal y mejorar su organización interna.

Sobre Radio Puerto, destacó que la nueva programación busca afrontar otra temporada reforzando el papel de la emisora como medio de proximidad y servicio público ligado a la actualidad de El Puerto.

Desde la empresa municipal sostienen que las medidas aprobadas forman parte de un proceso de actualización de su gestión y de incorporación de nuevas herramientas destinadas a adaptar su funcionamiento a las necesidades actuales.

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Los nuevos profesionales fueron recibidos esta semana en el Salón Regio del Ayuntamiento, en un encuentro de bienvenida en el que participaron el alcalde, Germán Beardo; la edil de Bienestar Social, Carmen Lara; el director del Servicio de Ayuda a Domicilio, Adolfo Pérez Lara; y el consejero delegado de Avanza El Puerto, Antonio Jesús Ruiz.

La incorporación supone, según el Ayuntamiento, un nuevo paso en la ampliación de la capacidad asistencial de un servicio dirigido a personas mayores y dependientes y que busca facilitar que puedan permanecer en sus hogares el mayor tiempo posible.



Durante el encuentro se anunció además que la empresa municipal prevé incorporar otros 60 auxiliares, al tiempo que continuará trabajando en una bolsa de empleo que permita contar con profesionales cualificados para cubrir futuras necesidades de contratación.

El objetivo municipal pasa por ampliar progresivamente la cobertura del servicio y facilitar la incorporación de nuevos usuarios ante el crecimiento de las necesidades de atención domiciliaria existentes en la ciudad.

Desde el Ayuntamiento sostienen que el modelo de gestión directa permite contar con una mayor capacidad de planificación y adaptación de la plantilla, además de reforzar la continuidad de una prestación considerada esencial para numerosas familias portuenses.

La ampliación de personal tiene también una vertiente laboral, al generar nuevas oportunidades de empleo, mientras se incrementan los recursos disponibles para atender a personas en situación de dependencia.

Durante la recepción, Germán Beardo destacó el papel que desempeñan los auxiliares de ayuda a domicilio, cuya labor incluye no solo la asistencia cotidiana, sino también el acompañamiento de los usuarios y el apoyo a sus familias.

El Ayuntamiento defiende que el crecimiento del servicio permitirá que un mayor número de personas pueda continuar viviendo en su entorno habitual, manteniendo su autonomía y recibiendo atención profesional en sus propios hogares.

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La intervención tuvo lugar el pasado 28 de octubre, durante un servicio de prevención de la delincuencia desarrollado por agentes de la Brigada Local de Seguridad Ciudadana en las inmediaciones de la autovía A-4, en dirección a Jerez de la Frontera.

Una furgoneta que circulaba con exceso de carga

Los agentes detectaron una furgoneta blanca cuya parte trasera presentaba un hundimiento considerable, circunstancia que hacía sospechar del elevado peso que transportaba.

El vehículo circulaba precedido por un turismo negro cuya conductora realizó una señal que llamó la atención de los policías antes de que la furgoneta tomara una vía de servicio.

Ante la posibilidad de que ambos vehículos estuvieran actuando de forma coordinada, los agentes procedieron a darles el alto y solicitaron el apoyo de otras dotaciones policiales.

Durante la inspección de la furgoneta se localizaron numerosas garrafas llenas de un líquido amarillento que, según la información policial, aparentaba ser gasolina.

Una vez trasladado el vehículo a dependencias policiales y realizado el recuento, se contabilizaron 170 garrafas de 25 litros de capacidad, lo que supone aproximadamente 4.250 litros de combustible.

La zona en la que se produjo la intervención es considerada policialmente un punto utilizado para el depósito y traslado de combustible, habitualmente destinado al abastecimiento de embarcaciones vinculadas con el tráfico de drogas en el litoral gaditano.

La furgoneta figuraba como sustraída

Las comprobaciones efectuadas posteriormente permitieron determinar que la furgoneta figuraba como sustraída y mantenía un señalamiento policial en vigor.

Ante estos hechos, los agentes procedieron a la detención del conductor como presunto responsable de los hechos que se investigan.

El vehículo, las 170 garrafas de combustible y otros efectos localizados durante la intervención quedaron intervenidos y bajo custodia policial.

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La iniciativa, presentada por el PSOE, propone la creación inmediata de una Mesa de Trabajo Permanente sobre Comedores Escolares en la que participen el Ayuntamiento, la Delegación Territorial de Educación, la Agencia Pública Andaluza de Educación (APAE), los centros educativos, las AMPAs y los consejos escolares.

La moción plantea además estudiar la viabilidad de una cocina centralizada municipal que pudiera prestar servicio a los colegios de El Puerto como alternativa al actual modelo de catering.

Según expone la formación, las familias vienen trasladando problemas relacionados con la calidad y temperatura de la comida, la presencia de productos ultraprocesados, la aceptación de los menús y las cantidades servidas. El PSOE también cuestiona los mecanismos existentes para controlar directamente la calidad del servicio. Estas afirmaciones corresponden a la formación política y no constan acreditadas de forma independiente en la documentación facilitada a este medio.

Un comedor compartido por tres colegios

La propuesta presta especial atención a la situación de los CEIP La Gaviota, Pinar Hondo y Las Dunas, cuyos alumnos comparten actualmente el comedor situado en La Gaviota.

Según los datos recogidos en la moción, el espacio atiende ya a unos 280 escolares, lo que obliga a organizar el servicio mediante tres turnos de aproximadamente 40 minutos. El PSOE reclama que se desbloquee la puesta en funcionamiento de otro comedor previsto para aliviar esta situación.

La formación considera que esta concentración de alumnado provoca una masificación del servicio y pide al Ayuntamiento que reclame a la Delegación Territorial de Educación avances sobre la infraestructura pendiente.

La competencia sobre los comedores escolares corresponde a la Junta de Andalucía, por lo que otra de las peticiones consiste en instar a la Consejería de Educación a intensificar los controles y adoptar, cuando corresponda, medidas correctoras o penalizaciones sobre las empresas adjudicatarias.

Quejas y expedientes sobre la empresa adjudicataria

La moción también se refiere a Mediterránea de Catering, empresa sobre la que FACUA Andalucía ha presentado en los últimos años diferentes reclamaciones relacionadas con servicios de comedor escolar en otros municipios andaluces.

En octubre, FACUA volvió a solicitar a la Junta que revisara su concesión después de denunciar nuevas incidencias en centros de Córdoba. La propia Agencia Pública Andaluza de Educación confirmó entonces la apertura de actuaciones para recabar información y determinar posibles medidas correctoras o penalizaciones.

El PSOE plantea igualmente revisar el actual modelo de contratación mediante grandes lotes, al considerar que dificulta la participación de pequeñas y medianas empresas, y apuesta por favorecer un catering de proximidad basado en productos frescos y de temporada.

Esta última orientación coincide con algunos de los criterios establecidos por el Real Decreto 315/2025, que regula la alimentación saludable y sostenible en los centros educativos y se encuentra en vigor desde abril de este año.

La norma establece que la oferta alimentaria deberá estar compuesta fundamentalmente por productos frescos, de temporada y procedentes de canales cortos de distribución, además de fijar frecuencias concretas para determinados alimentos.

También limita los platos precocinados, como pizzas, croquetas, empanadillas o determinados productos rebozados, a un máximo de una ración al mes.

La existencia de estos límites normativos, sin embargo, no permite concluir por sí sola que los menús servidos actualmente en los colegios de El Puerto los estén incumpliendo. Para acreditarlo sería necesario contrastar los menús efectivamente suministrados y los correspondientes controles oficiales.

La propuesta será ahora debatida en el pleno municipal de noviembre, donde se decidirá si cuenta con respaldo suficiente para trasladar estas peticiones a las administraciones responsables del servicio.

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El artículo, titulado “The Rise of Intermediate Cities in the Talent Race”, está firmado por José Antonio Ondiviela, director del Instituto de Investigación de Ciudades Inteligentes Centradas en el Ciudadano de la Universidad Francisco de Vitoria, y plantea una cuestión central: por qué ciudades de tamaño medio pueden competir cada vez mejor frente a las grandes capitales para atraer profesionales y proyectos de vida.

El análisis presenta a El Puerto como un caso especialmente interesante por su capacidad para combinar oportunidades económicas, servicios y conexiones metropolitanas con una escala urbana más manejable, naturaleza próxima y una fuerte identidad propia.

No se trata de una clasificación ni de un premio. Tomorrow.City utiliza El Puerto como caso de estudio para explicar una tendencia internacional en la que parte del talento comienza a valorar no solo las oportunidades profesionales, sino también aspectos como la vivienda, los tiempos de desplazamiento, el entorno natural o la posibilidad de desarrollar un proyecto familiar.

Calidad de vida, identidad y conexión metropolitana

Entre las fortalezas de El Puerto, el artículo señala su identidad atlántica, las playas, la gastronomía, la arquitectura histórica, la cultura marítima y la proximidad a espacios naturales, además de su integración en el sistema metropolitano de la Bahía de Cádiz.

El análisis sostiene que una de las ventajas de las ciudades intermedias es precisamente que no necesitan concentrar todos los servicios dentro de sus límites municipales si disponen de buenas conexiones con otros núcleos urbanos.

En el caso portuense, esa posición permite complementar las características propias de la ciudad con servicios y oportunidades existentes en Cádiz, Jerez y el conjunto de la Bahía, incluyendo aeropuerto, universidad, actividad empresarial y conexiones ferroviarias.

Tomorrow.City también llama la atención sobre un aspecto que amplía la imagen tradicionalmente turística de El Puerto: la presencia de actividad industrial y logística avanzada. El artículo cita expresamente las instalaciones de Airbus y la presencia de Amazon como ejemplos de sectores capaces de generar empleo vinculado a la industria aeroespacial, la logística y perfiles profesionales especializados.

La vivienda aparece como uno de los principales desafíos

El estudio, sin embargo, no presenta un escenario únicamente positivo. Uno de los capítulos centrales está dedicado precisamente al problema de la vivienda y al riesgo de que las ciudades intermedias terminen reproduciendo algunas de las dificultades que actualmente sufren las grandes capitales.

Tomorrow.City señala que El Puerto mantiene una relación entre coste residencial y calidad de vida más favorable que grandes ciudades como Madrid, pero advierte de la presión creciente provocada por el atractivo costero, las segundas residencias y la demanda turística.

El artículo considera fundamental que la ciudad preserve una oferta residencial destinada a sus habitantes permanentes, de manera que jóvenes, familias y trabajadores puedan continuar viviendo en ella.

También identifica como prioridades de futuro la mejora de la movilidad metropolitana, la protección de los espacios naturales, la conservación de la identidad urbana y cuestiones relacionadas con la limpieza, el ruido y la calidad ambiental.

Una oportunidad para proyectar El Puerto fuera de sus fronteras

La presencia de El Puerto en Tomorrow.City supone además una ventana internacional para la ciudad. La plataforma está vinculada al Smart City Expo World Congress, uno de los grandes encuentros mundiales sobre innovación y transformación urbana que se celebra en Barcelona.

El análisis plantea que el atractivo futuro de las ciudades ya no dependerá únicamente de su tamaño o de su capacidad económica, sino de encontrar un equilibrio entre oportunidades profesionales y calidad de vida.

En ese escenario, El Puerto aparece como ejemplo de una ciudad costera, histórica y conectada que puede aprovechar su posición en la Bahía de Cádiz para reforzar su capacidad de atraer población, empresas y profesionales.

La reflexión conecta también con algunos de los grandes desafíos que afronta actualmente la ciudad, desde la planificación urbanística y la vivienda hasta la movilidad, la sostenibilidad y la recuperación de espacios vinculados al Guadalete.

El reto, según la tesis que desarrolla Tomorrow.City, consiste precisamente en crecer sin perder aquello que hace atractivas a las ciudades intermedias: su escala, su identidad y su calidad de vida.

El Puerto aparece así en un escaparate internacional no como una ciudad que haya resuelto todos sus desafíos, sino como un territorio con condiciones para convertirse en uno de esos modelos urbanos capaces de combinar oportunidades, identidad y bienestar.

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